Leistungen
Hier finden Sie eine Übersicht zu unseren Leistungen, welche wir für Auftraggeber, Auftragnehmer und für Generalunternehmer erbringen.
Zum Dienstleistungsangebot der GVN GmbH gehört die baubegleitende Unterstützung auf den Baustellen des Kunden. Dazu gehören neben der Erstellung des vertraglichen Schriftverkehrs auch die Führung des Baustellenpersonals und die vorausschauende Planung der durchzuführenden Arbeiten. Dabei ist die Terminüberwachung ein essenzieller Faktor zum Erreichen des gemeinsamen Projektziels. Die Kostenkontrolle sowie eine wirtschaftliche Projektabwicklung für unseren Kunden haben dabei oberste Priorität. Des Weiteren unterstützen wir unsere Kunden beim Einkauf sowie der Betreuung und Koordination von Nachunternehmerleistungen.
Eine qualitäts- und termingerechte Bauausführung ist unser Anspruch, um maximale Kundenzufriedenheit zu erlangen. Auch die Überwachung der vertraglich vereinbarten Rahmenbedingungen während der Baudurchführung, ist Bestandteil unserer Leistungen.
Sollten schwierige Prozesse während der Bauausführung auftreten, die gegebenenfalls abseits des Leistungsspektrums der GVN liegen, so können wir jederzeit auf ein umfangreiches Netzwerk an Fachleuten mit entsprechender Expertise zurückgreifen.
Für unsere Kunden übernehmen wir alle Abrechnungen im Hochbau, Ingenieur-, Verkehrswege-, Tief- und Gleisbau unter Berücksichtigung der DIN und der VOB. Zudem erstellen wir Bauabrechnungen für öffentliche Aufträge gemäß REB-Standard.
Dies beinhaltet neben der Dokumentation während der Bauausführung vor Ort, auch die Erstellung von prüffähigen Abrechnungsunterlagen auf Grundlage der Verträge. Ebenso erfolgt das Controlling der termingerechten Aufmaßbearbeitung bis hin zur Rechnungsstellung. Die Abrechnung in branchenüblichen Bauabrechnungsprogrammen (wie z.B. RIB iTwo) ist für uns selbstverständlich.
Sollte Ihr Projekt bereits abgeschlossen sein, so können wir auch im Nachgang eine vollständige und prüffähige Bauabrechnung des Projektes sicherstellen.
Immer mehr an Bedeutung, verbunden mit einem immensen zeitlichen Aufwand, gewinnt in umfangreichen Projekten das Vertrags- und Nachtragsmanagement.
Mehrvergütungsansprüche werden im Zuge des Vertragsstudiums durch uns herausgearbeitet und bewertet.
In Abstimmung mit unseren Kunden werden diese Sachverhalte in Nachtragsangebote umgesetzt. Dabei erstreckt sich unser Leistungsumfang von der Mengenermittlung über die Erstellung von Leistungsverzeichnissen, bis zur Nachtragskalkulation und der Zusammenstellung der erforderlichen Dokumente und Nachweise, unter Berücksichtigung der Abweichungen zwischen Bau-Soll und Bau-Ist. Dabei stellen wir die Nachtragsangebote anhand der spezifischen Vorgaben der Auftraggeber, wie beispielsweise NeuPP, auf.
Begleitend werden die hierbei entstandenen Forderungsansprüche durch uns betreut und bis zum Abschluss gebracht.
Gerade in immer umfangreicher werdenden Bauprojekten ist es fast schon unerlässlich, die gesamten Planungen und Planabläufe gewerkeübergreifend zu erfassen, zu überwachen und zu steuern.
Auch hier können wir für Sie tätig werden. Als Plankoordinator übernehmen wir die gesamthafte Steuerung von der Entwurfsplanung über die Ausführungsplanung bis hin zur Bestandsplanung.
Wir übernehmen federführend die Kommunikation, Betreuung und Führung der einzelnen Planungsbüros und stimmen gewerkeübergreifend die Planungsgrundlagen und Schnittstellen untereinander ab. Die Terminkontrolle erfolgt wahlweise über Planlauflisten oder Planungsterminpläne.
Gerne können wir die Planlaufdokumentation in fachspezifischen Projektplattformen wie z. Bsp. Eplass, umsetzen. Hierbei sind uns keine Grenzen gesetzt.
Zu unserem Kundenstamm gehören Auftragnehmer und Auftraggeber, die im Zuge Ihrer Ausschreibung bzw. Angebotskalkulation auf unsere Erfahrungswerte in der Projektrealisierung zurückgreifen. Wir bieten dazu die Erstellung von Kalkulationen, Leistungsbeschreibungen und im Weiteren die Darstellung der Bauleistung in Form von Bauzeitenplänen an. Ebenso gehört in diesem Zusammenhang die Mengenermittlung / Mengenprüfung von Teilleistungen dazu.
Bei Überschreitung der Bauzeit in Ihrem Projekt ist es in der heutigen Zeit wichtig zu wissen und zu bewerten, welche monetären Auswirkungen hiermit verbunden sind. Um hier eine belastbare Grundlage zu schaffen, bieten wir die Aufarbeitung von bauzeitlichen Störungen (Bau-Soll / Bau-Ist Darstellungen) bis zur gerichtsverwertbaren Aufstellung der entstandenen Kosten gegenüber Ihrem Auftraggeber an.
Im Zuge der Projektsteuerung übernehmen wir die Überwachung des Budgets, der Kosten und der Termine. Wir ermitteln Teilziele bzw. Zwischen- und Endtermine, welche unerlässlich für eine effiziente Umsetzung des Projekts sind. Unser Ziel ist es, gesetzte terminliche und monetäre Vorgaben mit so wenig Abweichung wie möglich zu erreichen. Die wirtschaftliche Umsetzung der Bauaufgabe steht hierbei im Vordergrund.
Unsere Aufgabe besteht ferner darin, die gesamte Koordination im Hinblick auf die Bauaufgabe zu gewährleisten. Auftretende Differenzen müssen schnell erkannt und notwendige Lösungen frühzeitig veranlasst werden. Zielorientiertes Handeln mit Blick auf die Bauzeit sowie die Umsetzung vertraglicher Rahmenbedingungen, verstehen wir als Grundlage in der von uns durchgeführten Projektsteuerung.
Im Einzelnen werden ausgeführt:
- Abstimmung des Projektplans zum Start eines Projekts
- Starten bzw. Abschließen von Arbeitspaketen und Aufgaben
- Führung des Teams, der Projektbeteiligten
- Koordination über Aufträge, Termine und Deadlines seitens des Auftraggebers
- Qualitative und quantitative Sicherung der geplanten Abläufe
Öffentlichen, kommunalen und privaten Auftraggebern / Bauherren empfehlen wir einen Besuch der Homepage unseres Partnerunternehmens, der PBI GmbH (Planungs- und Bauleitungsgesellschaft).
Die PBI bietet ein vollumfängliches Paket von der Planung Ihres Bauprojektes, beginnend mit der Ausschreibung bis hin zur Betreuung während der Bauausführung, an.
Einen Besuch ist es wert!